Strategisk utvikling i VA-bransjen

Vi sikrer samfunnets kritiske behov, fremmer bærekraft og effektivitet, og skaper grønn verdi. 

Kinei bistår de offentlige virksomhetene og bransjen med oppfyllelse av kravene til:

Samfunnskritisk infrastruktur

Sirkulær økonomi

Klimanøytralitet

God praksis for selvkost- og konkurranseregelverket

Kostnadseffektivitet

Grønn verdiskaping

Våre tjenester

Rådgivning i strategiske prosesser i VA-sektoren

  • Organisering av tjenestene, herunder interkommunalt samarbeid
  • Omstilling til mer bærekraftige tjenester
  • Kostnadseffektivisering

 

Kommunale VA-gebyrforskrifter og praktisering av selkost

  • Utarbeiding av forskrifter og nye gebyrmodeller
  • Praktisering av selvkost innenfor regelverket
  • God praksis for salg av ressurser i markedet fra selvkostvirksomheter

 

Nasjonale utrednings- og utviklingsprosjekter i Vannbransjen

  • Utviklingsprosjekter for bransjeorganisasjonen Norsk Vann
  • Utredningsprosjekter for myndighetene

 

Styrearbeid i kommunale og interkommunale VAR-selskap

  • Bred erfaring som styreleder og styremedlem i offentlige VAR-selskap

    Referanseprosjekter siste 10 år

    Nasjonale utrednings- og utviklingsprosjekter i Vannbransjen

    • Mulighetsstudie for vann- og avløpssektoren (2022) utarbeidet av Oslo Economics, Cowi AS og Kinei AS på oppdrag fra Kommunal- og distriktsdepartementet, Klima- og miljødepartementet og Helse- og
      omsorgsdepartementet.
    • Måling av VA-bransjens bærekraftige utvikling med bedreVANN for Norsk Vann (2024)
    • Bærekraftstrategi for kommunale vann- og avløpstjenester for Norsk Vann (2022)
    • Vannbransjens erfaringer med kommunesammenslåinger, NV-rapport 266/.2021. Utført av Menon Economics og Kinei.
    • Benchmarking av VA-tjenesten i kommuner og interkommunale selskap (fra 2003-2024)
    • Implementering av bærekraft i bedreVANN (fra 2017-2021)
    • Forprosjekt digital vannstatistikk 2020
    • Finansieringsbehov i vannbransjen 2040 (2017)
    • Veiledning for praktisering av selvkost i vann- og avløpssektoren (2015, 2021))
    • Fra driftsassistanser til regionale vannassistanser, med scenarier for vannbransjen (2014)

    Rådgivning i strategiske prosesser i VA-sektoren

    • Samarbeid om drift av avløpsrensing i Grenlandskommunene (2023)
    • Organisering av renseanleggssamarbeid mellom Ålesund og Sula kommune (2023)
    • Mulighetsstudie om interkommunalt samarbeid innen infrastrukturområdet i Trondheimsregionen (2019)
    • Vurdering av modeller for organisering av kommunaltekniske tjenester i Nye Asker kommune (2017)
    • Utredning om samarbeid mellom vann- og avløpstjenestene i Ullensaker og Nannestad kommuner (2017)
    • Utredning av «Strategi for organisering og omstilling av driftsavdelingen i Viva IKS (2016)
    • Utredning Kommunalteknisk samarbeid Lier, Røyken og Hurum (2013)

    Styrearbeid i kommunale og interkommunale VAR-selskap

    • Styremedlem i Veas AS, Norges største renseanlegg fra 2013-
    • Styremedlem i Sirkulær Bestiller AS fra 2019-
    • Styreleder for Renovasjon i Grenland IKS fra 2014 – 2022
    • Nestleder i styret for Nedre Romerike vannverk IKS fra 2007-2020
    • Styreleder for Drammen Drift KF fra 2010-2016

    Kommunale VA-gebyrforskrifter og praktisering av selvkost

    • Ny forskrift og gebyrmodell for VA-tjenestene i Vestby kommune (2023)

    May Rostad

    Eier og rådgiver i Kinei AS

    Kinei AS ble etablert i 2008

    May Rostad er eier og for tiden eneste ansatte rådgiver.
    Kinei samarbeider med andre rådgivere ved behov i prosjektene.

    Mange kommuner i Norge er små og har sårbare fagmiljøer på vann- og avløpsområdet. Dette påvirker gjennomføringsevnen av nødvendige drifts- og utviklingstiltak. En regional organisering av VA-tjenestene er en løsning som flere kommuner bør vurdere. May Rostad har mye erfaring med utredning av regional VA-organisering og hvor krevende det faktisk er å få dette til.

    Utdanning

    • BI, Master of Managementprogrammet Grønn Vekst og konkurranskraft, 30 studiepoeng (2022)
    • NTNU, Teknologiutvikling og samfunnsendringer. SOS6601, 7.5 studiepoeng. Master of Management-program (2013)
    • Master of Management BI, 90 studiepoeng (2011)
      Scenarios, forsight and strategy (2011)
      Nettverksøkonomi, næringsutvikling og elektronisk deltakelse (2000)
      Strategisk omstilling i offentlig sektor (1999)
    • Høyskolen i Østfold/Østfoldforskning/NHO.
      Ledelse i små bedrifter 10 vekttall (1998)
    • Telemark lærerhøyskole. Kvinner i ledelse 10 vekttall (1992)
    • Ingeniør fra Telemark ingeniørhøgskole 1991, Allmenn kjemi

    Erfaring

    • Daglig leder og rådgiver i Kinei AS siden 2008
    • 20 års erfaring som rådgiver og prosjektledelse i egne virksomheter
    • 8 års erfaring som daglig leder for Buskerud Vann- og Avløpssenter/Driftsassistansen
    • 3 års erfaring som faglig rådgiver i Driftsassistansen i Buskerud
    • 3 års erfaring fra Fylkesmannens miljøvernavdeling
    • 2 års erfaring fra kjemisk overflatebehandling i Kongsberg Våpenfabrikk

    Kontakt oss

    +47 905 90 720

    may@kinei.no

    Munsters vei 6, Kongsberg

    LinkedIn